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      激揚士氣凝聚合力 協同創富接續奮斗伊電集團召開2024年工作會議
      河南有色金屬網站 www.tradingteacheronline.com 時間:2024-01-09 15:28 來源:

      1月7日,伊電集團召開2024年工作會議,全面總結2023年工作,深入分析當前形勢,明確奮斗目標,安排重點任務,表彰先進集體和先進個人,動員全體職工全力投入到生產經營和轉型發展工作中。集團董事長霍斌講話,總經理王志謙作工作報告,監事會主席楊紹華主持,班子成員參加。

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      會議認為,2023年是伊電集團謀劃決策產業布局調整之年。伊電集團頂住外部壓力,克服內部困難,推動各項重點工作順利開展,取得了來之不易的經營成績。一是聚焦價值創造,經營業績穩中有升,企業發展穩中蓄勢,安全形勢持續良好。二是對外合作跑出加速度,產業布局調整、資本架構調整積極推進,構建新的發展格局。三是管理體制改革持續深化,激發經營活力,為高質量發展注入強大動力。四是產業轉型升級加快實現,產業體系更加趨于合理。五是綠色低碳發展繼續發力,分布式光伏發電項目陸續并網,提高清潔能源使用比重。六是市場意識助力降本增效,堅持把市場作為主戰場,向市場要效益,以理念之變引領發展之變。七是創新成果不斷涌現,獲得專利授權56項,5G+無人駕駛工藝車輛入選河南省首批5G應用示范場景,高效綠色連鑄連軋相關技術與應用項目獲得2023年度河南省科學技術進步獎一等獎。八是內部審計作用更加突出,榮獲“全國內部審計先進集體”稱號。九是奮進力量廣泛凝聚,伊電集團在中國企業500強榜單中排名上升18個位次,榮獲“河南省優秀民營企業”稱號,董事長霍斌榮獲河南省“優秀愛心個人”稱號。

      會議指出,2024年是伊電集團推進實施產業布局調整之年。伊電集團將以經營規范化、效益最大化、布局最優化為主線,著力調整產業布局、調整資本架構、調整產品結構,建設現代化產業體系,全面提升產業競爭力和產業鏈領航能力,為未來一個時期更高質量、更有效率、更可持續發展打下堅實基礎。

      會議安排部署伊電集團2024年重點工作。一是聚焦產業布局調整,切實轉變發展方式,培育發展新動能,提高可持續發展能力。二是聚焦資本架構調整,實現股權結構多元化,增強抗風險能力。三是聚焦產品結構調整,重點圍繞高端鋁加工及循環經濟產業延鏈、補鏈、強鏈。四是持續實施管理改革,以價值創造為導向,設置差異化薪酬體系,優化激勵機制,改革用人機制,改革管理架構。五是持續強化風險防控,完善治理結構,強化內部監督,建立覆蓋重點領域的全面風險管理體系。六是持續提高創新質效,建立具有競爭力的創新成果共享機制,凝聚崇尚創新創業強大力量。七是著力加大數智賦能,高起點推進新建項目數字化、智能化,加大對現有產業的數字化改造力度。八是著力加強人才建設,堅持正確的用人導向,優化存量人才,引進高端增量人才,構建和諧勞動關系,推動建設全體職工利益共同體。九是著力樹牢底線思維,強化安全風險控制,統籌發展與安全,確保安全生產形勢持續穩定。十是著力厚植家國情懷,堅持宏大的格局和寬廣的胸懷,主動擔負起促進共同富裕的社會責任,建設具有家國情懷的共享型企業。

      會議對6個先進集體、2個先進黨組織、75名先進個人進行隆重表彰。會議認為,這是伊電集團對價值創造的肯定和尊重,也是伊電集團弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神的生動體現。

      會議號召伊電集團全體職工始終保持奮發有為的精神狀態,主動擔當作為,加強協同配合,堅定信心、開拓奮進,真抓實干、專注做事,以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性,賦能企業高質量發展,為社會創業、為企業創新、為自己創富,分享更多的發展紅利。

      伊電集團各部門正副職、各單位班子成員、職工代表等參加會議。


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